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O Coaching praticado na NeoConsulting visa atender às empresas no apoio ao processo de desenvolvimento de seus principais executivos, em aspectos pessoais e profissionais, auxiliando-os a ter mais consciência quanto às escolhas que fazem nos diversos âmbitos da vida empresarial e à forma como constroem seus relacionamentos nas organizações. Auxiliamos o indivíduo na revisão de seu passado, na análise de sua carreira, para que se aproprie dos seus pontos fortes e reconheça o que precisa ser desenvolvido. Igualmente o ajudamos a projetar o futuro desejado, o qual espera alcançar. Ao trazermos esses elementos ao presente, torna-se possível traçar um plano de ação único, consistente e verdadeiro para o desenvolvimento profissional em sua atual empresa, ou para a busca de novas oportunidades. Aplicações
Objetivo Apoiar o executivo recém contratado durante o processo de inserção numa nova empresa, com o objetivo de maximizar seu potencial de trabalho em curto prazo. Foco Na integração à cultura da nova empresa, na construção das relações com superiores, pares e subordinados e no reconhecimento das metas a serem atingidas. * O Coaching de Integração é aplicável também a profissionais estrangeiros recém-chegados ao Brasil.
Objetivo Apoiar o executivo a lançar um novo olhar sobre a sua atuação em termos operacionais e estratégicos, e com isso aprimorá-la. Foco Tornar mais conscientes atitudes e comportamentos relacionados com a gestão de pessoas e grupos.
Coaching para Novas Oportunidades Objetivo Apoiar o executivo demitido para que ele possa construir um novo futuro profissional, seja como executivo em outra organização, como empresário ou como consultor. Foco No fortalecimento da auto-imagem do executivo separadamente da organização e na identificação e construção de novas formas de desenvolver sua carreira, aplicando sua experiência.
Objetivo Prover aos gestores treinamento no uso de novas ferramentas para o exercício eficaz da liderança, ampliando os recursos com que gerenciam suas equipes / times. Foco Aprimorar relacionamentos, o saber ouvir/falar, melhoria da qualidade do processo de feedback, gestão de conflitos e alinhamento das equipes / times para que sejam atingidas as metas estabelecidas.
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